- 欢迎访问浙江自考网!本站为考生提供浙江自考信息服务,网站信息供学习交流使用,非政府官方网站,官方信息以浙江教育考试院www.zjzs.net为准。
一、人力资源利用开发的内容包括5个方面
①我们应该扬长避短。
②合理的岗位设置使岗位具有挑战性。
③毫无疑问,雇佣有明确责任和授权的人。
④监督检查,奖优罚劣。
⑤发扬民主作风,职工参与管理。
⑥认同企业价值,建立企业文化。
二、工作特点
①岗位是围绕事物设置的,不按人流动。
②这个职位不跟人走。
③工作岗位的数量取决于组织的任务规模、复杂性和资金状况。
④每个单位的绝大多数职位都可以分类分级。
三、岗位设置具体实施方式
①岗位最少原则。为了使一个组织以最小的成本获得挺大的效益,职位的数量应该限制在有效完成任务所需的挺低职位数量上。
②系统原理。从系统论的角度出发,每个岗位都要纳入组织体系,各岗位之间不应存在相互重叠、职责不明确的现象。
③能级原理。根据能级原理,将不同功能的岗位设置在相应的能级位置。
④挺低职等原则。能设低级职务的,绝不能设高级职务。
四、岗位分类的功能
①岗位分类使人员应用工作更具有针对性。
②岗位分类是实现同工同酬,建立公平、合理的工资制度的基础和依据,有助于调动工作人员的工作积极性。
③岗位分类是对各类工作人员进行考核、升降、奖惩、培训管理的依据。
④岗位分类是实行岗位责任制的基础和依据。
⑤岗位分类是控制企业编制,防止机构膨胀、人浮于事和官僚主义的重要手段。
⑥岗位分类有利于建立和推动离休、退休制度。
⑦岗位分类有利于加强人力资源管理的法制建设。
⑧岗位分类有助于提高人力资源统计的正确性和实用性。
【结尾】以上就是2021年10月浙江金华自考人力资源管理考点归纳?的简要介绍,如想获取更多关于浙江自考的相关资讯,如浙江自考成绩查询、浙江自考报名、浙江自考考试时间、浙江自考报考条件、浙江自考准考证打印、相关新闻等,考生可以扫描下面二维码了解更多自考信息。
浙江自考助学报名预约
扫码小程序选择报考专业
进入在线做题学习
查看了解自考专业
查询政策公告
进入历年真题学习