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2016年4月江苏自考05962 招聘管理试卷
参考答案
一.单项选择题
1.B P6 2.C P27 3.B P44 4.A P51 5.D P58 6.A P64 7.C P75
8.A P67 9.C P78 10.A P81 11.C P83 12.D P90 13.B P114 14.C P114
15.C P123 16.B P149 17.C P352 18.D P209 19.B P214 20.A P216 21.B P221 22.B P222 23.B P244 24.D P268 25.D P276
二.多项选择题
26.ABCDE P14 27.ABCE P59 28.BCE P182 29.ABE P201 30.BD P266
三.填空题
31.补充人才 P5 32.招聘对象 P9 33.招聘时间 P106 34.熟人推荐法 P171 35.全面性 P262
四.名词解释
36.人力资源规划:组织在不断变化着的内部环境系统和外部环境系统中,合理的分析和预测组织对人力资源的需求和供给的情况,并据此制定或调整相应的政策和实施方案,以确保组织在恰当的时间、恰当的工作上获得恰当的人选的动态过程,达到组织和员工个人需要的满足,实现组织和个人利益最大化的目标。P57
37.胜任素质是指在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质。P89
38.外部招聘是企业根据自身发展的需要,面向企业外部征集应聘者以获取人力资源的过程。P160
39.情景模拟:根据应聘者申请的职位,编制一套与该职位实际工作性质与与内容相似的测试项目,将应聘者安排在模拟的、逼真的工作环境中,要求应聘者处理可能出现的各种问题,用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的一系列方法。P211
40.招聘评估 :在完成招聘流程各阶段工作的基础上,对整个招聘工作的过程及结果进行评价、总结,并考察其是否实现预期招聘目的的活动。P337
五.简答题
41.招聘管理的原则。P19-22
答:合法性原则,公平竞争原则,公开原则,真实性原则,全面性原则,人岗匹配、用人所长原则,效益原则,内外兼顾原则。
42.合适的招聘渠道的特征。P107
答:(1)招聘渠道的双重目的性。(2)招聘渠道的经济性。(3)招聘渠道的可行性。
43.人员成功招聘的意义。P150
答:
(1)可以使更多的人了解本企业,并且帮助他们决定是否来这个企业工作
(2)通过招聘录用,可以扩大企业的知名度
(3)有效的招聘录用可获得优秀的人员,提高企业人力资源的素质,为企业的发展打下了良好的基础
(4)有效的招聘录用在使企业得到合适人员的同时,也为企业人员的稳定打下了良好的基础,减少企业因人员流动频繁而带来的损失,对企业人力资源管理的其他职能也有极大的帮助。
44.面试问题设计的原则。P232
答:①面试问题差异性原则 ②面试问题凝聚性问题 ③面试问题可评价性,可比性原则 ④其他原则
45.员工录用的原则。P306-307
答:
(1)、因事择人,知事识人
(2)、任人唯贤,知人善用
(3)、用人不疑,疑人不用
(4)、严爱相济,指导帮助
六.论述题
46.P35-50
47.试述组织内部招聘的优缺点。P173-175
内部招聘的优缺点;
优点:
(1)能够有效的激励员工;
(2)企业对内部选聘的人员比较了解,内部选聘的人员对企业的目标,发展过程和存在的问题比较了解,能很快胜任工作;
(3)能够降低招聘风险;
(4)为员工创造晋升机会;
(5)节约招聘成本;
(6)有利于培养员工的奉献精神;
(7)有助于企业文化的形成
缺点:
(1)容易造成“近亲繁殖”
(2)可能造成内部矛盾
(3)失去选取外部优秀人才的机会
(4)除非有很好的发展培训计划,内部晋升者不会在短期内达到对它们预期的要求,内部发展计划的成本比雇佣外部直接适合需要的人才要高。
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