欢迎访问浙江自考网!本站为考生提供浙江自考信息服务,网站信息供学习交流使用,非政府官方网站,官方信息以浙江教育考试院www.zjzs.net为准。
    城市:
    自考查询:
    所在位置:浙江自考服务网 > 自考真题 > 山东自考报名入口-项目管理软技术考点7

    山东自考报名入口-项目管理软技术考点7

       来源: 其它     点击:
    自考在线学习 +问答

    7.项目团队发展经历的阶段P22-23

    答:(1)组建期。项目经理多采取命令风格,以行政命令确定项目的组织结构,明确项目职责和权限,分派任务。采用的是家长式角色。

    (2)动荡期。项目经理适度放权,塑造良好的项目文化,处理各种冲突和矛盾,引导成员走向成熟。

    (3)规范期。项目经理应该放权,制定项目管理制度、流程和规范,强化发挥团队成员的自我管理能力。项目经理采取的是指导型领导,扮演的是权威专家角色。

    (4)成熟期。项目经理鼓励项目团队成员参与领导工作,相信下属,发动下属,调动员工的工作热情和积极性。采取的是民主风格,和团队成员应该是朋友伙伴式关系,扮演的是主持人的角色。

    (5)衰退期,项目管理问题比较棘手,需要集权,往往采取命令方式处理项目问题。

    8.项目经理领导力的体现P23-26

    答:(1)制定目标能力

     (2)有效沟通能力

     (3)激励能力

     (4)授权能力

     (5)人力培养能力

     (6)冲突解决能力

    9.项目经理领导力的塑造P26-27

    答:(1)项目经理自身品德的塑造

     (2)项目经理要具备选人用人能力

     (3)项目经理要具备决策能力

     (4)项目经理要具备沟通能力

     (5)项目经理要具备协调能力

     (6)项目经理要具备运用权力的能力

    浙江自考助学报名预约

    我已阅读并同意《用户隐私条款》

    上一篇:第一页
    下一篇:最后一页

    浙江自考网提升便捷服务
    距2024年10月成绩查询预计 5
    【请广大考生提前备考】
    加入浙江自考公众号
    浙江自考网
    微信公众号
    (扫一扫加入)
    加入浙江自考交流群

    扫一扫加入微信交流群

    与考生自由互动、并且能直接与资深老师进行交流、解答。

    扫码小程序选择报考专业

    进入在线做题学习

    查看了解自考专业

    查询政策公告

    进入历年真题学习