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一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将答题卡的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。
1.推动经济和社会发展的,具有智力和体力劳动能力的人们的总和是D
A.自然资源 B.人口资源C.人才资源 D.人力资源
2.人力资源区别于其他资源的最根本的特征是B
A.两重性 B.能动性C.再生性 D.社会性
3. 管理学家彼得德鲁克于1954年在什么著作中提出了人力资源的概念? D
A.《人力资源功能》 B.《人力资源管理》
C.《管理人力资本》 D.《管理的实践》
4.属于组织内部人力资源供给预测方法的是D
A.比率分析法 B.趋势分析法C.回归分析法 D.马尔可夫分析法
5.会展人力资源规划的核心理念是 B
A.和谐、高效、协同 B.平衡、协同、双赢
C.平衡、和谐、双赢 D.平衡、高效、双赢
6.会展人力资源规划的第一原则是 C
A.一致性原则 3.动态性原则C.战略性原则 D.兼顾性原则
7.会展人力资源获取的首要环节是 C
A.选择招聘渠道 B. I选择招聘方法C.制订招聘计划 D.制订招聘预算
8.以下不属于内部招聘优点的是B
A.对员工有激励作用 B.人员挑选余地大
C.能够较快适应工作 D.人员素质比较可靠
9,有关招聘广告的说法正确的是A
A.网络费用低,信息量大 B.电视不受时空限制
C.广播成本相对较高 D.杂志指向性不明确
10. 主要用以测评被试者人际关系处理能力的情景模拟活动的方法是C
A.管理游戏 B.文件筐法C.角色扮演 D.心理测验
11.会展绩效管理的起点和关键是A
A.绩效计划 B.绩效实施C.绩效考核 D.绩效反馈
12.以下指标中属于平衡计分卡中财务层而指标的是C
A.市场占有率 B.顾客满意度C.生产力提高 D.售后服务
13.以下不属于直接薪酬的是A
A.福利 B.奖金C.工资 D.津贴
14企业内部各个职位之间薪酬的相互关系,反映企业薪酬内部一致性的是D
A.薪酬水平 B.薪酬政策C.薪酬形式 D.薪酬结构
15.以下关于薪酬模式的表述中不正确的是B
A.基于绩效的薪酬模式是高弹性新酬模
B.基于技能的薪酬模式是高弹性薪酬模式
C.基于年功的薪酬模式是高稳定新酬模式
D.高弹性薪酬模式具有较强的激励性
16同一企业中相同或类似职位上的员工,新酬应当与其贡献成正比是C
A.外部公平性B.内部公平性C.个人公平性D.组织公平性
17.会展企业培训评估的“四层次评估模型”中的第二个层次是A
A.学习层次 B.反应层次C.行为层次 D. 效益层次
18. 以下属于实践类培训方法的是D
A.角色扮演法 B.管理游戏法
C.案例研究法 D.工作轮换法
19. 按照麦吉等人的理论,企业应从以下哪三个方面进行培训需求分析? B
A.组织、结构、任务 B. 组织、任务、人员
C.组织、技术、人员 D.组织、结构、人员
20.构成一个员工全部工作的任务和责任的集合是人与事有机结合的基本单位的是A
A.职位 B.任务C.职责 D.工作
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将答题卡的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
21. 根据绩效的定义,绩效的特点主要包括ABD
A.多因性B.多维性C.相对性D.动态性E.客观性
22.以下属于绩效考评中的绝对评价法的有ABCD
A.目标考核法B.关键绩效指标法C.等级评定法D.平衡计分卡法E.比较排序法
23.薪酬控制的原则包括ABCE
A.以企业战略为指导B.以企业收入为基础C.利益和风险共享
D.冻结薪酬E.稳定性
24. 培训课程开发与设计的原则包括ABCDE
A.目的性原则B. 实用性原则C.实效性原则D.全面性原则E.超前性原则
25.会展人力资源管理的挑战有ABE
A.全球化的挑战B.新技术的挑战C.信息化的挑战D.多元化的挑战
E.人力资本开发的挑战
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